Notre méthode d’accompagnement
Notre méthode d’accompagnement : faire avancer votre projet collectivement
Chez Un Grain de Sel, nous sommes convaincus que les projets les plus solides sont ceux qui se construisent collectivement. Chaque accompagnement est unique. Nous concevons des interventions sur-mesure, adaptées à votre structure, vos enjeux et vos ressources, en nous appuyant sur les principes de l’intelligence collective et de la co-construction.
Accompagner la professionnalisation et l’autonomie des collectifs ESS
Notre travail vise un objectif clair : renforcer la professionnalisation des acteurs de l’ESS et l’autonomie des collectifs.
Nous accompagnons la montée en compétences des équipes (salariés, bénévoles, administrateurs) pour leur permettre :
- de mieux comprendre leurs enjeux,
- de structurer leurs décisions,
- de mettre en œuvre des actions concrètes et partagées.
Tout au long de l’accompagnement, nous restons à l’écoute pour analyser votre situation et ajuster notre intervention à vos besoins réels.
Une méthode active : réfléchir, décider, expérimenter
Nos accompagnements alternent systématiquement :
- des temps de réflexion et d’échanges,
- des temps de décision collective,
- des phases de mise en œuvre, d’expérimentation et de test.
L’objectif n’est pas seulement de produire de la réflexion, mais de faire avancer concrètement votre projet associatif ou votre stratégie de communication.
Intelligence collective et facilitation au cœur de notre approche
Nous sommes spécialisés dans l’accompagnement des collectifs et la facilitation de groupes. À travers des ateliers d’intelligence collective, nous aidons les équipes à :
- faire émerger une vision partagée,
- dépasser les blocages,
- renforcer la coopération,
- favoriser l’appropriation des décisions.
En tant que facilitateur, notre rôle est de créer les conditions favorables à la coopération, à l’expression et à l’engagement.
Nous sommes convaincus que la co-construction permet :
- un meilleur partage des enjeux,
- une appropriation durable des décisions,
- un engagement renforcé des équipes.
Des outils issus du conseil stratégique et de l’éducation populaire
Nous utilisons une palette d’outils variés, adaptés aux enjeux de la stratégie de communication et du projet associatif, issus du conseil stratégique, de l’éducation populaire, de l’animation participative et collaborative.
- Outils de stratégie
- PESTEL, SWOT, entretiens, grilles d’analyse, cartes d’empathie, portraits de publics, cartes mentales, vision boat, souvenirs du futur, débats mouvants…
- Outils de plan de communication
- Jeux de cartes, fiches actions, tableaux de bord, plannings, budgets, outils de suivi, fiches commissions…
- Supports et matériel d’animation
- Paperboard, post-it réutilisables, photolangage, métacartes, matrices stratégiques, documents collaboratifs en ligne, outils numériques…
L’objectif : des temps de travail participatifs, agréables et surtout productifs.
Des formats souples, adaptés à vos contraintes
Présentiel, distanciel ou format mixte.
Demi-journées, journées complètes, accompagnement continu ou réparti dans le temps.
Tout est modulable.
Nous construisons le format avec vous, en fonction de vos contraintes et de vos objectifs.
Une amélioration continue de nos pratiques
Nous enrichissons régulièrement nos méthodes à travers la formation continue et l’expérimentation de nouveaux outils. Principales formations suivies :
2025 – Animer un projet coopératif
2024 – IA et communication
2023 – Animer un atelier créatif (MOOC) + Design Thinking
2022 – Animation de formation à distance
2021 – Communication non violente
2020 – Facilitation graphique
2019 – Gouvernance partagée (MOOC)
2018 – Participation citoyenne (MOOC)
Cette veille et cette montée en compétences nourrissent directement nos accompagnements.
Envie d’en savoir plus ?
Découvrez nos accompagnements et formats d’intervention.